W galopie za dyskiem. 
Jak wykorzystać talenty i siłę osobowości nie tylko w zarządzaniu?

Chcesz w końcu zrobić coś dla siebie?

Za nami początek Nowego Roku. To doskonały moment na wprowadzanie zmian, nowe postanowienia. Być może wśród nich jest takie dotyczące rozwoju, nabycia nowych kompetencji, poszerzenia dotychczasowych umiejętności z korzyścią dla sfery zawodowej i osobistej. 

Jeśli zatem jesteś wśród tych osób, które stawiają w 2023 roku na swój rozwój i wzmocnienie siebie w roli managera/ki czy lidera/ki zespołu, to mamy dla Ciebie zaproszenie do udziału w unikalnym na rynku spotkaniu warsztatowym. 

Pierwsza edycja otwartych warsztatów stacjonarnych startuje 28 stycznia w Warszawie.

Na szkoleniu z powodzeniem połączymy dwa potężne narzędzia rozwojowe GALLUP & DISC.

Warsztatowa formuła spotkania stworzy niesamowitą możliwość wymiany energii i wzajemnego inspirowania się. Pokażemy wskazówki, które niemal natychmiast podnoszą produktywność. Będzie czas na pracę indywidualną, w parach oraz w podgrupach, a także okazja do podzielenia się na forum swoimi przemyśleniami. To będzie czas dla siebie i na siebie, który umożliwi nie tylko przyjrzenie się sobie, ale również zobaczenie jak inni patrzą na świat, jakie postawy przyjmują oraz jak się komunikują. Dzięki temu będzie można lepiej zrozumieć swoich bliskich oraz osoby z otoczenia biznesowego (partnera, współpracownika, podwładnego czy klienta).

____________________

Kupując kurs online, kierujemy się tym, że możemy przerabiać go, kiedy tylko chcemy. W rzeczywistości jednak bywa tak, że do realizacji ostatecznie nie przystępujemy, bo ginie on w czeluściach innych ważnych spraw. Zdarza się i tak, że z różnych powodów po prostu do końca go nie przerabiamy, utykamy gdzieś w trakcie.

Z nami jednak Tobie to nie grozi! Masz gwarancję, że od początku do końca przerobisz wyselekcjonowany specjalnie dla Ciebie materiał w miłej atmosferze pracy. Potraktuj nasze spotkanie jako wizytę na prestiżowej uczelni.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • menedżerów_ek, liderów_ek zespołów, którzy są na początku swojej drogi zawodowej, chcących szybciej trafiać do serc ludzi (klientów, podwładnych, przełożonych, współpracowników).
  • Również dla osób na stanowiskach menedżerskich, które potrzebują odświeżyć lub uzupełnić sobie wiedzę z talentów i zarządzania przez siłę osobowości w praktyce.

Wierzymy, że najważniejszą częścią budowania dobrego zespołu jest zrozumienie osobowości, mocnych i słabych stron każdej z osób.

Podczas warsztatu poruszymy takie tematy jak:

  • Jakie moje talenty jako lider_ka mogę wykorzystać w służbie mojemu zespołowi?
  • Po jaki talent, w jakiej sytuacji mogę sięgać w pracy?
  • Jak przekuć talenty w mocne strony?
  • Jakie predyspozycje, mocne i słabe strony charakteryzują poszczególne typy osobowości?
  • Co motywuje ludzi o różnych typach osobowości i talentach? Co robić a czego unikać, aby utrzymać ich zaangażowanie?
  • Na co zwrócić uwagę przy udzielaniu informacji zwrotnej, aby przekaz trafił na żyzną glebę?
  • Jak formułować przekaz, gdy pragnie się wyrazić uznanie i docenić wysiłek?
  • W jaki sposób delegować zadanie uwzględniając typ osobowości i talenty?
  • Na co zwrócić uwagę przy dobieraniu odpowiednich ludzi do zespołu?
  • Jakie są obszary do rozwoju dla każdego typu osobowości i talentu?
  • Dwa rodzaje potrzeb, z czego wynikają i które są ważniejsze. 
  • Jak doceniać, aby wzmacniać poczucie wartości w każdym pracowniku?
  • Kto kogo i na jakim etapie realizacji zadania, najbardziej potrzebuje do współpracy?

Co zyskujesz biorąc udział w warsztacie szkoleniowym?

Przeczytaj słowa Justyny, która wraz ze wspólniczką tworzą idealny duet w biznesie:

„Decyzja o podjęciu wspólnego przedsięwzięcia biznesowego często oparta jest na przesłankach finansowych i merytorycznych. Sama podejmując się założenia firmy nie zastanawiałam się nad tym jak będziemy się ze Wspólniczką uzupełniać, jeśli chodzi o cechy osobowości. Po rozmowie z Magdą „Idealny duet – czyli partnerka w biznesie”; mogłyśmy obie poznać część swoich cech, o których rzadko myślimy. Okazało się, że bardzo się różnimy tam, gdzie te różnice są korzystne i jednocześnie zgadzamy się, jeśli chodzi np. o wizję rozwoju firmy. Wiemy też która z nas lepiej się odnajdzie w konkretnych rodzajach działań, jak się nawzajem motywować i wspierać. Polecam usługę wszystkim tym Dziewczynom, którym zależy na rozwoju firmy, dobrych relacjach i wykorzystywaniu swoich mocnych stron nie tylko w pracy.”

– Justyna Tokarska, współwłaścicielka JUKKA Polska Sp. z o.o.

Co jeszcze zyskujesz biorąc udział w warsztacie szkoleniowym?

  • nie chcemy zabierać Ci czasu, chcemy Ci go dać
  • zyskasz świadomość swoich mocnych stron, potrzeb, ewentualnych blokad
  • dowiesz się, jak przekuć talenty w mocne strony
  • dowiesz się, jak komunikować się z każdą osobą w zespole
  • dowiesz się, jaki masz styl pracy i w jaki sposób komunikujesz się z innymi
  • zrozumiesz, dlaczego z jednymi się dogadujesz, z innymi trochę mniej lub w ogóle
  • zaczniesz szybciej rozwiązywać problemy biznesowe i dylematy życiowe
  • porzucisz niewspierające przekonania o współpracownikach i otworzysz się na lepsze relacje
  • zyskasz zrozumienie dla swojego rozmówcy i tym samym pozbędziesz się irytacji, zaczniesz odpuszczać i łapać dystans
  • zwiększysz swoją skuteczność w zarządzaniu różnorodnym zespołem
  • zyskasz przychylność pracowników, którzy poczują, że ich rozumiesz i że są ważni dla Ciebie (dot. szczególnie pokolenia Z)
  • dowiesz się co robić, by ludzie chcieli z Tobą pracować
  • dowiesz się, co jest ważne dla Twojego pracownika i czego oczekuje od pracodawcy

Co nas wyróżnia?

  • stacjonarny charakter zajęć
  • połączenie dwóch potężnych narzędzi rozwojowych (Gallup i DISC)
  • warsztat oparty jest na wartościach: autentyczność, rozwój i skuteczność

Inwestujesz: 900,00 zł. Cena regularna to 1 200 zł.
Ze względu na to, że jest to nasza pierwsza wspólna edycja chcemy zaproponować to szkolenie w niższej cenie w porównaniu do jego realnej wartości. 

W cenie warsztatu otrzymujesz:

  • udział w szkoleniu
  • kawę, herbatę, lunch*
  • certyfikat
  • follow up w ramach grupowego spotkania po około 45 dniach od szkolenia (online, Google Meet, czas: max. 2h)
  • voucher 20% zniżki na sesje/konsultacje (do wykorzystania do 30.11.2023 r.)

Mamy jeszcze dla Ciebie prezent niespodziankę.

*Jeśli posiadasz nietolerancje pokarmowe prosimy o poinformowanie nas o tym najpóźniej na 3 dni przed warsztatem.

Kiedy i gdzie się widzimy?

  • Termin: 28/01/2023 (sobota), 09.00-17.00
  • Miejsce: Best Western Hotel Portos, ul. Mangalia 3a, 02-758 Warszawa
  • Liczba miejsc ograniczona od 6 do 12 osób (+2 prowadzące)
____________________________________

Agenda

09.00 – 09.15 Rejestracja
09.15 – 10.15 Moduł szkoleniowy
10.15 – 10.30 Przerwa kawowa (bufet kawowy wliczony w cenę warsztatu)
10.30 – 13.00 Moduł szkoleniowy
13.00 – 14.00 Przerwa obiadowa (lunch jest w cenie warsztatu)
14.00 – 15.30 Moduł szkoleniowy
15.30 – 15.45 Przerwa kawowa
15.45 – 17.00 Moduł szkoleniowy

 

Podane w agendzie godziny przerwy mają charakter orientacyjny.

______________________________________________

Czy już poczułaś/eś, że ten warsztat jest dla Ciebie? Czy czujesz, że dzięki tym umiejętnościom otwierają się przed Tobą nowe możliwości?

Jeśli szukasz warsztatu szkoleniowego o tym, jak wykorzystać talenty i siłę osobowości nie tylko w zarządzaniu, to jest to właściwe miejsce. Warsztaty to okazja do lepszego poznania siebie, zrozumienia swoich mocnych i słabych stron, określenia obszarów do rozwoju. To także okazja, by dowiedzieć się, jak inni Cię postrzegają. 

Nie zastanawiaj się zatem dłużej. Zapisz się na nasz warsztat i zdobądź nowe umiejętności, które wzbogacą Twoją zawodową rolę. 

Zacznij ten rok z mocnym akcentem i postaw na siebie. Znajdź czas dla siebie i zadbaj o swój rozwój razem z nami!  

Dołącz do nas! Bardzo chciałybyśmy Cię tam zobaczyć.

________________________________________________

Przypuszczamy, że jest jeszcze coś, co Cię blokuje przed dołączeniem. 

Może masz dodatkowe pytania? 

Dlatego daj nam znać od razu i napisz do nas wiadomość na adres:

e mail: kozaczynska.joanna@gmail.com lub zadzwoń +48 503 740 464 (Joanna Kozaczyńska)

Ważne:

  • Może znasz swoje talenty, ale do tej pory nie rozmawiałeś o nich z certyfikowanym coachem mocnych stron.
  • A może jesteś osobą, która nie zna swoich talentów, ale bardzo chciałaby poznać swoje TOP 5 talentów – wtedy zachęcamy Cię – wejdź na stronę Top 5 i wypełnij test za 105 zł.
  • Jeśli nie jest to możliwe w tej chwili z powodów czasowych lub finansowych to przyjdź i wytrop swoje talenty na warsztacie. 

Kim są prowadzące?

20230104_01

dr Joanna Kozaczyńska – doktor nauk politycznych Uniwersytetu Warszawskiego, wykładowczyni w Akademii Ekonomiczno-Humanistycznej, absolwentka „Akademii Profesjonalnego Coacha” w Szkole Głównej Handlowej, certyfikowana coachka mocnych stron Strengths Community, konsultantka kryzysowa Instytutu Pozytywnej Psychologii Kryzysu. 

Ma doświadczenie w prowadzeniu spotkań rozwojowych dla kobiet – poprowadziła spotkanie dla Klubu Przedsiębiorczych Mam w obszarze talentów Gallupa oraz cykl 8 spotkań warsztatów z aktywizacji zawodowej. Prowadzi sesje coachingowe dla kobiet w zakresie life i business coaching oraz coaching oparty na mocnych stronach. Więcej informacji tutaj

L_NID8882 — final

Magdalena Sobecka – konsultantka HR, absolwentka studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w SGH, prelegentka Klubu Przedsiębiorczych Mam, autorka programu mastermind, certyfikowana trenerka i facylitatorka narzędzia Everything DiSC, doradczyni zawodowa i rodzinna oraz autorka artykułów dla Damosfera.pl oraz onet.plW roli mentorki wspiera mentee w programie mentoringowym (nie)Pełnosprawni w pracy w obszarze HR (kultura organizacyjna). 

Współpracuje z menedżerami, liderami zespołów i przedsiębiorcami na początku ich drogi zawodowej, jak i z osobami pracującymi na etacie, w osiąganiu celów zawodowych i osobistych. Przez 8 lat pracowała bezpośrednio z zarządem, kadrą menedżerską, kierownikami, co przyniosło jej niewymierne korzyści. To właśnie dzięki temu stworzyła swój własny model działania, który łączy w sobie wiedzę teoretyczną ze zrozumieniem biznesu i praktyką. Wspiera organizacje, działy HR  w ograniczeniu rotacji w zespołach.